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焦作市第四人民醫(yī)院 轉(zhuǎn)作風(fēng)切實解決“中梗阻”問題 自2月初起,我院針對工作作風(fēng)問題開展績效管理整改活動;顒俞槍β毮芸剖、臨床各科在業(yè)務(wù)工作中存在的“癥結(jié)”問題,推不動、慢作為、不作為問題,開展大動刀大整改。 一、加強班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)帶頭做承諾 院領(lǐng)導(dǎo)班子成員就績效管理整改反饋會議提出問題進行專題學(xué)習(xí)、討論,切實落實“雙崗雙責(zé)”,做到管業(yè)務(wù)與抓隊伍相統(tǒng)一。班子成員根據(jù)會議精神從自身查問題、找不足,就個人崗位職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任向院黨委公開做個人承諾發(fā)言:嚴格執(zhí)行院內(nèi)規(guī)章制度,以身作則,確保實效。 二、堅持問題導(dǎo)向,全面開展自查自糾 全院各科室本著“不講客觀、只講主觀”的原則深刻剖析工作中存在的問題,問題條款化羅列,整改措施具體可操作,責(zé)任明確劃分到個人,形成科室自查報告。召開崗位表態(tài)專題會議,全體中層干部會上表態(tài),達到“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、善作為、快落實”的作風(fēng)建設(shè)警醒作用。通過表態(tài)發(fā)言理清工作思路、制定工作計劃、完善工作措施,確保完成好2018年的醫(yī)院各項目標(biāo)任務(wù)。 三、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),營造良好活動氛圍 全院中層參加問題反饋會議、集中學(xué)習(xí)會議4場;為全院職工開展3場員工培訓(xùn)會議,增強服務(wù)意識,改變職工拖沓慢作為現(xiàn)狀,振奮精神提升醫(yī)院全體工作作風(fēng),營造人民群眾滿意醫(yī)院和患者滿意的診療服務(wù)。